تدوين برنامه استراژيک دانشگاه ايران با هدف تحول و نوآوري
تدوين برنامه استراژيک دانشگاه ايران با هدف تحول و نوآوري
سرپرست مديريت توسعه سازمان و تحول اداري دانشگاه علوم پزشکي ايران از تشکيل کميته هاي راهبردي، اجرايي و فرعي براي تدوين برنامه استراژيک پنج ساله خبر داد.
علي شجاعي؛ سرپرست مديريت توسعه سازمان و تحول اداري در گفت و گو با خبرنگار روابط عمومي دانشگاه بيان کرد: با توجه به رويکرد جديد دانشگاه علوم پزشکي ايران و حرکت به سمت تحول، نوآوري و خلق ثروت و بر اساس مصوبه هيئت رئيسه؛ تدوين برنامه استراتژيک پنج ساله (????-????) با هدف ارتقاء جايگاه دانشگاه در سطح ملي و بين المللي در دستور کار قرار گرفت.
وي خاطرنشان کرد: براي تدوين برنامه استراتژيک دانشگاه علوم پزشکي ايران، اقدامات اجرايي انجام و کميته هاي راهبردي، اجرايي و فرعي در اين راستا تشکيل شده که کميته راهبردي متشکل از اعضاي هيئت رئيسه مسئول تدوين سياست ها است و کميته اجرايي در سطح مديريت توسعه و منابع شامل خبرگان، مسئوليت انتقال راهبردها را بر عهده دارد و کميته هاي فرعي به رياست معاونت هاي مختلف و با حضور افراد خبره به عنوان تسهيل گر در زمينه ارائه ماموريت، چشم انداز و ارزش هاي سازماني به بحث و تبادل نظر مي پردازند.
شجاعي گفت: براساس طرح پيش برنامه ريزي شده از ظرفيت افراد آگاه و نخبه ستادي و محيطي در حوزه هاي بهداشت، درمان، آموزش وپژوهش استفاده شده است؛ اطلاعات کسب شده از کميته هاي فرعي نيز در کميته اجرايي بررسي و ارزيابي ودرکميته راهبردي نهايي مي شود.
شجاعي افزود: براساس دستور هيئت رئيسه، برنامه استراتژيک تا پايان اسفند سال جاري تدوين و به واحدهاي دانشگاه ابلاغ مي شود.
سرپرست مديريت توسعه سازمان و تحول اداري ضمن تقدير از حمايت رئيس دانشگاه و سرپرست معاونت توسعه ابراز کرد: اميد است اين تکليف خود را به خوبي ادا و برنامه استراتژيک مناسبي با توجه به تغييرات محيطي تدوين کنيم.
پيرامون تدوين برنامه استراتژيک دانشگاه علوم پزشکي ايران، کارگاه آموزشي با اين رويکرد روز سه شنبه ??آذر ???? در مرکز همايش هاي رازي برگزار شد و دکترسيد حسام سيدين؛ عضو هيئت علمي دانشکده مديريت و اطلاع رساني و سرپرست معاونت توسعه مديريت و منابع به عنوان مدرس اين کارگاه در سخنان خود اظهار کرد: برنامه استراتژيک يک اقدام مهم در سطح دانشگاه و در قالب کارگروهي و به منزله آماده سازي سازماني براي پاسخگويي به هنگام است.
دکتر سيدين به بيان اهداف، رسالت، چشم انداز و ارزش هاي سازماني پرداخت و بررسي وضع موجود و شناسايي نقاط قوت و ضعف را براي تعيين برنامه ريزي مناسب ضروري دانست.
پايان مطلب //
مرضيه ره نورد
علي شجاعي؛ سرپرست مديريت توسعه سازمان و تحول اداري در گفت و گو با خبرنگار روابط عمومي دانشگاه بيان کرد: با توجه به رويکرد جديد دانشگاه علوم پزشکي ايران و حرکت به سمت تحول، نوآوري و خلق ثروت و بر اساس مصوبه هيئت رئيسه؛ تدوين برنامه استراتژيک پنج ساله (????-????) با هدف ارتقاء جايگاه دانشگاه در سطح ملي و بين المللي در دستور کار قرار گرفت.
وي خاطرنشان کرد: براي تدوين برنامه استراتژيک دانشگاه علوم پزشکي ايران، اقدامات اجرايي انجام و کميته هاي راهبردي، اجرايي و فرعي در اين راستا تشکيل شده که کميته راهبردي متشکل از اعضاي هيئت رئيسه مسئول تدوين سياست ها است و کميته اجرايي در سطح مديريت توسعه و منابع شامل خبرگان، مسئوليت انتقال راهبردها را بر عهده دارد و کميته هاي فرعي به رياست معاونت هاي مختلف و با حضور افراد خبره به عنوان تسهيل گر در زمينه ارائه ماموريت، چشم انداز و ارزش هاي سازماني به بحث و تبادل نظر مي پردازند.
شجاعي گفت: براساس طرح پيش برنامه ريزي شده از ظرفيت افراد آگاه و نخبه ستادي و محيطي در حوزه هاي بهداشت، درمان، آموزش وپژوهش استفاده شده است؛ اطلاعات کسب شده از کميته هاي فرعي نيز در کميته اجرايي بررسي و ارزيابي ودرکميته راهبردي نهايي مي شود.
شجاعي افزود: براساس دستور هيئت رئيسه، برنامه استراتژيک تا پايان اسفند سال جاري تدوين و به واحدهاي دانشگاه ابلاغ مي شود.
سرپرست مديريت توسعه سازمان و تحول اداري ضمن تقدير از حمايت رئيس دانشگاه و سرپرست معاونت توسعه ابراز کرد: اميد است اين تکليف خود را به خوبي ادا و برنامه استراتژيک مناسبي با توجه به تغييرات محيطي تدوين کنيم.
پيرامون تدوين برنامه استراتژيک دانشگاه علوم پزشکي ايران، کارگاه آموزشي با اين رويکرد روز سه شنبه ??آذر ???? در مرکز همايش هاي رازي برگزار شد و دکترسيد حسام سيدين؛ عضو هيئت علمي دانشکده مديريت و اطلاع رساني و سرپرست معاونت توسعه مديريت و منابع به عنوان مدرس اين کارگاه در سخنان خود اظهار کرد: برنامه استراتژيک يک اقدام مهم در سطح دانشگاه و در قالب کارگروهي و به منزله آماده سازي سازماني براي پاسخگويي به هنگام است.
دکتر سيدين به بيان اهداف، رسالت، چشم انداز و ارزش هاي سازماني پرداخت و بررسي وضع موجود و شناسايي نقاط قوت و ضعف را براي تعيين برنامه ريزي مناسب ضروري دانست.
پايان مطلب //
مرضيه ره نورد
کپی لینک کوتاه:
