رييس دانشگاه علوم پزشکي ايران تاکيد کرد
جذب نيروي انساني بر اساس پيش نيازهاي اشتغال در يک دانشگاه نسل سوم
رييس دانشگاه علوم پزشکي ايران تاکيد کرد
جذب نيروي انساني بر اساس پيش نيازهاي اشتغال در يک دانشگاه نسل سوم
جذب نيروي انساني بر اساس پيش نيازهاي اشتغال در يک دانشگاه نسل سوم
رييس دانشگاه علوم پزشکي ايران بر جذب نيروي انساني بر اساس پيش نيازهاي اشتغال در يک دانشگاه نسل سوم تاکيد کرد.
به گزارش روابط عمومي دانشگاه، دکتر جليل کوهپايه زاده يکشنبه دهم اسفند ???? در جمع مديران معاونت توسعه مديريت و منابع دانشگاه علوم پزشکي ايران اظهار کرد: در معاونت توسعه و مديريت دانشگاه علوم پزشکي ايران زحمات زيادي کشيده شده اما کار نکرده هم، زياد داريم و هنوز اجراي برخي امور به شکل روان که ما به دنبال آن هستيم، نرسيده است.
وي با بيان اينکه نرسيدن به اين نقطه مطلوب دلايل متعددي مي تواند داشته باشد، افزود: يا نتوانسته ايم يا بلد نبوده ايم يا قوانين، محدوديت براي ما ايجاد کرده اند اما بايد براي رفع موانع تلاش کنيم.
دکتر کوهپايه زاده با اشاره به گستردگي معاونت توسعه و مديريت منابع و تنوع خدمات، گفت: معاونت توسعه اگر خوب کار نکند، ساير امور هم از مسير مطلوب خارج مي شوند؛ معاونت توسعه در واقع زيرساختي است که حوزه هاي ديگر براي حرکت روي آن سوار هستند.
وي خاطر نشان کرد: واقعيت اين است که متناسب با حجم کار نيروي انساني کارآمد نداريم، بنابراين بايد راهي براي جذب کارشناسان توانمند پيدا کنيم.
دکتر کوهپايه زاده با بيان اينکه در دو سال آينده حدود دو هزار و ??? نفر از کارکنان دانشگاه علوم پزشکي ايران به مرز بازنشستگي مي رسند، افزود: در جذب نيروي انساني دقت کنيم که افرادي استخدام شوند که الزامات اشتغال در يک دانشگاه نسل سوم را داشته باشند.
وي با اشاره به ضرورت بازنگري در مهندسي نيروي انساني دانشگاه علوم پزشکي ايران، تاکيد کرد: افراد با نگاه آينده محور جذب شوند و سواد IT و تسلط به زبان خارجي از بديهي ترين ويژگي هاي کارکنان جديد بايد باشد.
دکتر کوهپايه زاده در ادامه با بيان اينکه آغاز هر پروژه اي حتي بهترين آن هم در شرايط فعلي منطقي نيست، افزود: بايد تمام تلاش خود را براي اتمام پروژه هاي نيمه تمام و جلوگيري از ضرري که به دانشگاه تحميل مي شود، به کار بگيريم.
اهميت جانشين پروري، زيرساخت هاي نرم افزاري، ساختار و تشکيلات اداري، امور رفاهي کارکنان و تعاوني مصرف از ديگر موضوعات مطرح در اين نشست بود.
دکتر محمودرضا محقق دولت آبادي؛ معاون توسعه مديريت و منابع دانشگاه علوم پزشکي ايران نيز در اين نشست با اشاره به اهميت رعايت عدالت در رفتار کارکنان معاونت توسعه، گفت: تمام تلاش ما اين است که از زمان بيشترين استفاده را بکنيم و بيشترين بهره نصيب همکاران شود.
وي افزود: اگر نقدي هم به معاونت توسعه هست، به دليل حجم زياد کار و البته انتظار بالا از اين معاونت است.
دکتر محقق حوزه فناوري اطلاعات را يکي از مهم ترين چالش هاي معاونت توسعه دانست و اظهار کرد: وجود اطلاعات مختلف در حوزه منابع انساني و مالي و ضرورت دسترسي و پردازش اين اطلاعات براي ارائه خدمت ايجاب مي کند که در حوزه نرم افزاري اصلاحات جدي داشته باشيم.
وي با بيان اينکه تا اين نقص برطرف نشود، نمي توان بر جريان اطلاعات سوار شد و خدمت مطلوب ارائه داد، افزود: عدم اطلاع از جزييات وضعيت نيروي انساني مانع برنامه ريزي در حوزه منابع انساني مي شود.
معاونت توسعه مديريت و منابع خاطر نشان کرد: تنوع قرارداد هاي پرسنلي از ديگر چالش هاي حوزه منابع انساني است که بايد راه حلي براي آن انديشيده شود.
وي همچنين با اشاره به اهميت حفظ حقوق دانشگاه، گفت: همکاران بنده در حوزه پشتيباني بايد دقت کنند حقوق دانشگاه در قرادادها و خريدها کاملا رعايت شود.
دکتر محقق در پايان از حمايت هاي رييس دانشگاه علوم پزشکي ايران تشکر کرد.
خبرنگار: حسين دزفولي
به گزارش روابط عمومي دانشگاه، دکتر جليل کوهپايه زاده يکشنبه دهم اسفند ???? در جمع مديران معاونت توسعه مديريت و منابع دانشگاه علوم پزشکي ايران اظهار کرد: در معاونت توسعه و مديريت دانشگاه علوم پزشکي ايران زحمات زيادي کشيده شده اما کار نکرده هم، زياد داريم و هنوز اجراي برخي امور به شکل روان که ما به دنبال آن هستيم، نرسيده است.
وي با بيان اينکه نرسيدن به اين نقطه مطلوب دلايل متعددي مي تواند داشته باشد، افزود: يا نتوانسته ايم يا بلد نبوده ايم يا قوانين، محدوديت براي ما ايجاد کرده اند اما بايد براي رفع موانع تلاش کنيم.
دکتر کوهپايه زاده با اشاره به گستردگي معاونت توسعه و مديريت منابع و تنوع خدمات، گفت: معاونت توسعه اگر خوب کار نکند، ساير امور هم از مسير مطلوب خارج مي شوند؛ معاونت توسعه در واقع زيرساختي است که حوزه هاي ديگر براي حرکت روي آن سوار هستند.
وي خاطر نشان کرد: واقعيت اين است که متناسب با حجم کار نيروي انساني کارآمد نداريم، بنابراين بايد راهي براي جذب کارشناسان توانمند پيدا کنيم.
دکتر کوهپايه زاده با بيان اينکه در دو سال آينده حدود دو هزار و ??? نفر از کارکنان دانشگاه علوم پزشکي ايران به مرز بازنشستگي مي رسند، افزود: در جذب نيروي انساني دقت کنيم که افرادي استخدام شوند که الزامات اشتغال در يک دانشگاه نسل سوم را داشته باشند.
وي با اشاره به ضرورت بازنگري در مهندسي نيروي انساني دانشگاه علوم پزشکي ايران، تاکيد کرد: افراد با نگاه آينده محور جذب شوند و سواد IT و تسلط به زبان خارجي از بديهي ترين ويژگي هاي کارکنان جديد بايد باشد.
دکتر کوهپايه زاده در ادامه با بيان اينکه آغاز هر پروژه اي حتي بهترين آن هم در شرايط فعلي منطقي نيست، افزود: بايد تمام تلاش خود را براي اتمام پروژه هاي نيمه تمام و جلوگيري از ضرري که به دانشگاه تحميل مي شود، به کار بگيريم.
اهميت جانشين پروري، زيرساخت هاي نرم افزاري، ساختار و تشکيلات اداري، امور رفاهي کارکنان و تعاوني مصرف از ديگر موضوعات مطرح در اين نشست بود.
دکتر محمودرضا محقق دولت آبادي؛ معاون توسعه مديريت و منابع دانشگاه علوم پزشکي ايران نيز در اين نشست با اشاره به اهميت رعايت عدالت در رفتار کارکنان معاونت توسعه، گفت: تمام تلاش ما اين است که از زمان بيشترين استفاده را بکنيم و بيشترين بهره نصيب همکاران شود.
وي افزود: اگر نقدي هم به معاونت توسعه هست، به دليل حجم زياد کار و البته انتظار بالا از اين معاونت است.
دکتر محقق حوزه فناوري اطلاعات را يکي از مهم ترين چالش هاي معاونت توسعه دانست و اظهار کرد: وجود اطلاعات مختلف در حوزه منابع انساني و مالي و ضرورت دسترسي و پردازش اين اطلاعات براي ارائه خدمت ايجاب مي کند که در حوزه نرم افزاري اصلاحات جدي داشته باشيم.
وي با بيان اينکه تا اين نقص برطرف نشود، نمي توان بر جريان اطلاعات سوار شد و خدمت مطلوب ارائه داد، افزود: عدم اطلاع از جزييات وضعيت نيروي انساني مانع برنامه ريزي در حوزه منابع انساني مي شود.
معاونت توسعه مديريت و منابع خاطر نشان کرد: تنوع قرارداد هاي پرسنلي از ديگر چالش هاي حوزه منابع انساني است که بايد راه حلي براي آن انديشيده شود.
وي همچنين با اشاره به اهميت حفظ حقوق دانشگاه، گفت: همکاران بنده در حوزه پشتيباني بايد دقت کنند حقوق دانشگاه در قرادادها و خريدها کاملا رعايت شود.
دکتر محقق در پايان از حمايت هاي رييس دانشگاه علوم پزشکي ايران تشکر کرد.
خبرنگار: حسين دزفولي
کپی لینک کوتاه:
